6月14日，市國土資源局黨委書(shū)記、局長(cháng)何小兵主持召開(kāi)秦鼎公司談心談話(huà)會(huì )。

    何小兵局長(cháng)指出，公司全體員工要思考三個(gè)問(wèn)題。一是秦鼎公司是否適合自己，是否是一個(gè)好的平臺；二是我們將公司引向何處；三是我們應該怎樣做。

    何小兵局長(cháng)強調，當前公司亟需加強兩個(gè)方面的管理。一是加強作風(fēng)管理。班子成員應當秉承無(wú)我利他的品行、情懷和操守，有責任、有擔當，加強團結，做好表率，樹(shù)立榜樣；嚴禁公款吃喝、嚴禁賭博、嚴禁進(jìn)入娛樂(lè )場(chǎng)所；業(yè)務(wù)招待須控制總額，嚴禁超支和變相開(kāi)支，嚴格報賬和審簽流程；加強學(xué)習，修身養性，行事坦蕩、風(fēng)清氣正。二是加強內部管理。主要負責人帶頭，綜合部、人力資源部、財務(wù)部、紀檢監察室作為主導部門(mén)，進(jìn)一步梳理，逐條整改，完善管理機制，保證制度的執行力度；全體員工應堅持“不負時(shí)代使命，積極助力脫貧攻堅；牢記立企初心，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值；堅持廉潔創(chuàng )業(yè)，無(wú)愧組織群眾信任”的理念，切實(shí)做到“占一個(gè)崗位、領(lǐng)一份薪酬、履一份職責、創(chuàng )一番事業(yè)、惠一方百姓”，做一個(gè)有血性、有胸懷、有智慧、有節操的國土人。

    市國土資源局黨委委員、機關(guān)黨委書(shū)記李新泉、廉潔觀(guān)察員許飛，秦鼎公司臨時(shí)主持全面工作負責人劉勝余、籌備組成員楊嶺及中層管理人員參加了會(huì )議。